В статье рассматриваются особенности практического применения разработанной автором методики оценки результативности деятельности предприятий молочного подкомплекса АПК региона, входящих в состав интегрированного формирования, которая дает возможность выявить экономические итоги текущей, финансовой и инвестиционной видов деятельности данного субъекта в целом, отдельных секторов и отдельных субъектов, входящих в состав интегрированного формирования АПК. В отличие от существующих групп показателей по оценке, характеризующих результативность отдельных аспектов деятельности предприятий, автором предлагается методика, основанная на системе частных и общих показателей эффективности текущей (операционной), финансовой и инвестиционной деятельности, представленных в виде коэффициентов, по отдельным предприятиям и организациям, секторам и интегрированному формированию в целом. Предлагаемый алгоритм предполагает процедуру сравнения значений используемых коэффициентов и выработке на этой основе рекомендаций по функционированию предприятий молочного подкомплекса. Проведена поэтапная оценка результативности функционирования предприятий молочного подкомплекса АПК Кировской области. В результате применения предложенной автором методики было выявлено, что процесс интеграции существенно повлиял на развитие финансовой и инвестиционной видов деятельности интегрированного формирования, что, в свою очередь, обусловлено необходимостью инвестирования в процесс модернизации и расширения производственных мощностей предприятий секторов производства и переработки сельскохозяйственного сырья.
The article discusses the features of practical application of the methodology developed by the author for the economic evaluation of enterprises efficiency in the dairy sub-complex of the agro-industrial complex of the region, included into the integrated formation which makes it possible to assess the economic results of the current, financial and investment activities of the given entity as a whole, individual sectors and individual entities that are part of the AIC integrated formation. Unlike the existing groups of performance indicators that characterize the effectiveness of certain aspects of the activities of integrated groups, the author proposes a methodology based on the calculation and comparison of private and general performance indicators of current (operating), financial and investment activities presented as coefficients for individual enterprises and organizations, sectors and integrated formation in general. Based on this methodology a set of recommendations on the effective operation of dairy sub-complex enterprises should be developed. A step-by-step evaluation of the effectiveness of the integrated formation in the dairy sub-complex of the agro-industrial complex in Kirov region was carried out. As a result of the application of the method proposed by the author, the following was revealed: the integration process significantly influenced the development of financial and investment activities of the integrated formation, which in turn is due to the need to in vest in the process of modernization and expansion of production capacities of enterprises in the sectors of production and processing of agricultural raw materials.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.