Models of innovation management in rye grain production and processing industries of Russia
https://doi.org/10.30766/2072-9081.2018.63.2.96-102
Abstract
Within the open innovation model four applied types of innovation management models can be used in the rye complex of Russia. First, it is creating networking for interaction between industrial and agricultural enterprises. The main types of such networks include technological platforms, innovative networks of universities and scientific institutions as well as interaction models based on crowdsourcing. Secondly, these are models for creating and developing innovation infrastructure. They include innovation funds (Russian Venture Company and second level innovation funds, innovation support programs etc.), technology parks and business incubators, technology transfer centers, etc. Universities and scientific institutions should be the key agents in the modern innovation system. Thirdly, these are small innovative enterprises (SIE) models (with the participation of universities and research institutes). There are four ways to create SIEs. They depend on the type of business, the business owners and their competencies. Fourthly, these are models of strategic partnerships (alliances) between science and business. Formation and stimulation of economic clusters can also be viewed as a complex model of innovation management. Studies of the rye complex in Russian industries have shown that a prominent concentration of the rye grain production and processing industries has been formed on the territory of the Volga Federal District. Three technological chains - food, fodder and technical -form the basis of the rye complex. The technological chains contain a significant number of elements associated with current scientific research. This creates a basis for innovative development and application of the cluster approach.
About the Author
O. V. Kostenko
Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education Vyatka State Agricultural Academy
Russian Federation
Russian Federation
References
1. Кузнецов Е.Б. Проблемы перехода на инновационную модель экономики // Мир новой экономики. 2017. Т. 11. №1. С. 15-28.
2. Гумерова Г.И., Шаймиева Э.Ш. Модель управления технологическими инновациями в рамках технологической конкурентоспособности новых индустриальных и индустриально развивающихся стран (теоретический аспект) // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. №19. С. 19-29.
3. Бороздина Н.С. Модели управления инновациями: анализ и оценка существующих подходов // Проблемы экономики, финансов и управления производством. 2011. №30. С. 73-76.
4. Строева О.А., Сибирская Е.В. Модель управления - открытые инновации // Инновации. 2010. №7. С. 100-102.
5. Платонов М.Ю. Влияние концепции «открытых инноваций» на управление инновационным процессом в высшем учебном заведении // Инновации. 2010. №7. С. 56-62.
6. Chesbrough H. W. Open Innovation: The New Imperative for Creating and Profiting from Technology. Cambridge, MA: Harvard Business School Publishing, 2003. 272 с.
7. Янсень Ф. Эпоха инноваций. М.: ИНФРА-М, 2002. 308 с.
8. Гумерова Г.И., Шаймиева Э.Ш. Исследование новейших концепций и моделей управления (технологическими) инновациями в национальных (региональных) инновационно-технологических системах: основные положения и развития // Актуальные проблемы экономики и права. 2010. №2. С. 32-41.
9. Панова А.А. О структуре управления и принятии решений в российских вузах. М.: ГУ ВШЭ, 2006. 28 с.
10. Измалкова С.А. Роль технологических платформ и технологий краудсорсинга в управлении инновационной деятельностью при формировании региональных инфраструктурных проектов // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2014. №4-1. С. 193-203.
11. Свечкарев В.П. Модели и механизмы взаимосвязи и взаимодействия участников высокотехнологичных инноваций: от проектного управления к многоагентному сообществу // Инженерный вестник Дона. 2009. Т.7. №1. С. 39-43.
12. Беленький А. Многоликий краудсорсинг [Электронный ресурс] http://compress.ru/article.aspx-?id=22501 (дата обращения 23.11.2017).
13. Круглов В.Н. Модель открытых инноваций как инструмент развития российской экономики // Региональная экономика: теория и практика. 2011. № 41. С. 59-61.
14. Костенко О.В. Организационно-экономический механизм и типовые модели создания и развития малых инновационных предприятий // Аграрная наука Евро-Северо-Востока. 2014. №4(41). С. 71-77.
15. Горлачева Е.Н., Морозов Ю.А., Омельченко И.Н. Организационно-экономическая модель управления межфирменным взаимодействием в процессе технологических инноваций // Инновации. 2010. №12. С. 89-95.
16. Костенко О.В. Механизмы вхождения научных, производственных и образовательных учреждений в ржаной кластер Поволжья // Аграрная наука Евро-Северо-Востока. 2017. №3(58). С. 74-80.
Review
For citations:
Kostenko O.V. Models of innovation management in rye grain production and processing industries of Russia. Agricultural Science Euro-North-East. 2018;63(2):96-102. (In Russ.) https://doi.org/10.30766/2072-9081.2018.63.2.96-102
Views:
445
Email this article 